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打造一支高素質(zhì)、能干事、勇?lián)?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍

作者: 荷澤新聞網(wǎng) 來源: 荷澤新聞網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間:2023-12-17

中國(guó)菏澤網(wǎng)消息 (記者 李若生)11月29日,我市召開“作風(fēng)建設(shè)在路上”主題新聞發(fā)布會(huì)牡丹區(qū)專場(chǎng),邀請(qǐng)牡丹區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹牡丹區(qū)在干部作風(fēng)建設(shè)方面采取的創(chuàng)新舉措和生動(dòng)實(shí)踐,并回答記者問題。

為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神、省委《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》和市委《關(guān)于提升干部隊(duì)伍能力作風(fēng)的20條意見》,牡丹區(qū)委決定在全區(qū)開展“強(qiáng)副職、壯中層、激活力”推動(dòng)干部“守底線、增亮點(diǎn)、創(chuàng)一流”工作,著力打造一支高素質(zhì)、能干事、勇?lián)?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

據(jù)介紹,牡丹區(qū)委開展此次工作任務(wù)目標(biāo)是按照“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜、人盡其才、用當(dāng)其時(shí)”原則,以副職和中層干部選拔、交流、使用為突破口,堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,通過“選、育、管、用”協(xié)同發(fā)力,切實(shí)把副職配強(qiáng),把中層壯大,推動(dòng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力大提升、作風(fēng)形象大轉(zhuǎn)變。

在工作措施方面,全區(qū)將優(yōu)化選拔機(jī)制,充實(shí)骨干力量。面向全區(qū)各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,采取“無任用推薦”的方式,在年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)調(diào)研等工作中,通過組織推薦、聯(lián)名舉薦和個(gè)人自薦相結(jié)合等方式,把各年齡段的優(yōu)秀干部推薦出來。重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)奮斗在行業(yè)領(lǐng)域一線、招商一線、項(xiàng)目一線、產(chǎn)業(yè)一線的復(fù)合型專業(yè)型干部;對(duì)推薦出的人選,由區(qū)委組織部會(huì)同有關(guān)部門單位進(jìn)行綜合比選,把最有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟M(jìn)一步篩選出來,納入“后備干部信息庫”,“一人一策”制定培養(yǎng)方案,對(duì)“信息庫”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每2至3年集中調(diào)整一次。

加強(qiáng)干部交流,激發(fā)活力動(dòng)力。穩(wěn)步推進(jìn)跨部門交流,打破干部地域化、部門化,積極開展區(qū)直部門單位之間,區(qū)直部門單位與鎮(zhèn)街之間干部交流工作,有計(jì)劃推進(jìn)后備干部信息庫中的年輕干部跨部門交流。落實(shí)定期輪崗制度,在人、財(cái)、物、項(xiàng)目審批等關(guān)鍵崗位工作滿5年的,結(jié)合干部日常表現(xiàn),積極推進(jìn)區(qū)直部門單位、鎮(zhèn)街中層以下干部有序輪崗。對(duì)區(qū)直部門中擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)滿10年或在本單位工作滿20年的領(lǐng)導(dǎo)班子副職,對(duì)在同一鎮(zhèn)街擔(dān)任同一層級(jí)職務(wù)滿10年的副科級(jí)以上干部,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交流;對(duì)長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部,統(tǒng)籌做好定期交流工作,業(yè)績(jī)突出的優(yōu)先安排到區(qū)直部門單位工作。

注重多元培養(yǎng),提升整體素質(zhì)。把教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉作為考察識(shí)別干部的有效載體和重要途徑。發(fā)揮好黨校培訓(xùn)干部的主渠道、主陣地作用,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目招引、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域,廣泛開展副職和中層干部的專項(xiàng)培訓(xùn)、專題研修、實(shí)戰(zhàn)演練。定期選派一定數(shù)量的副職和中層干部到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基層治理、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域掛職、任職;將“第一書記”和駐村工作隊(duì)隊(duì)員崗位作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部的重要平臺(tái),選派時(shí)優(yōu)先考慮具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部。

揭榜掛帥亮績(jī),細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過組織填報(bào)實(shí)績(jī)、開展正反述績(jī)、公開進(jìn)行評(píng)績(jī)等方式,每季度進(jìn)行一次實(shí)績(jī)紀(jì)實(shí)專項(xiàng)工作,并按照“一人一檔”要求收集整理干部實(shí)績(jī)紀(jì)實(shí)材料,作為了解其日常工作的重要渠道,在年度考核、職務(wù)調(diào)整、職級(jí)晉升等工作中重點(diǎn)查閱干部歷年來的實(shí)績(jī)記載情況。

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