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新華社經(jīng)濟隨筆:義烏老板娘的新本領(lǐng)

作者: 荷澤新聞網(wǎng) 來源: 荷澤新聞網(wǎng) 發(fā)表時間:2024-02-25

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 新華社杭州2月25日電 題:新華社經(jīng)濟隨筆:義烏老板娘的新本領(lǐng)

  新華社記者袁震宇

  “你好”“Bonjour”“Hola”……網(wǎng)上熱傳的一段視頻里,浙江義烏的老板娘張吉英無縫切換各國語言,如數(shù)家珍介紹自家商品。

  在義烏市場做了20年雨傘生意,張吉英從沒想過,自己可以流利“說”出那么多種外語。支撐她的,是義烏國際商貿(mào)城推出的商品貿(mào)易領(lǐng)域大語言模型和新升級的Chinagoods AI智創(chuàng)服務(wù)平臺。

  商戶將錄制好的中文視頻上傳平臺,可轉(zhuǎn)化成30多種語言的版本,輸出時還會根據(jù)發(fā)音調(diào)整嘴型。這是“買全球賣全球”的義烏在AI技術(shù)賦能傳統(tǒng)貿(mào)易上的最新探索。

  用這一平臺做了1分鐘的視頻,卻火爆出圈,張吉英在三個月內(nèi)新增五六十位外商伙伴,還有不少三四年沒聯(lián)系的外國客戶來要求發(fā)新商品。

  早期在義烏做外貿(mào),中外語言不通,交流要靠計算器上按數(shù)字。“現(xiàn)在他們會用各種數(shù)字化工具獲客、報價、接單?!币幻聡蜕谈袊@于生意伙伴的新面貌。

  這項技術(shù)投入應(yīng)用之前,產(chǎn)品行銷100多個國家的義烏,商戶沒法精通每種語言,交流不暢一定程度上妨礙了業(yè)務(wù)拓展。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和迅猛發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟,義烏的傳統(tǒng)經(jīng)營模式正面臨越來越大的挑戰(zhàn)。但正如歷史上每一次迎接挑戰(zhàn),義烏的回答都是:不斷創(chuàng)新探索。

  人多地少、土質(zhì)不宜種植,義烏人便以經(jīng)商為生存之道,用當?shù)禺a(chǎn)的紅糖交換商品,是為“敲糖幫”。改革開放以來,有形的義烏經(jīng)歷了小商品市場的五次迭代,無形的義烏見證了從一般貿(mào)易到旅游購物貿(mào)易再到市場采購貿(mào)易的發(fā)展歷程。

  21世紀初,面對中國加入世貿(mào)組織的機遇,義烏的大多數(shù)商戶卻不懂外貿(mào)、不會電腦。再加上全國與之類似的市場非常多,同行競爭激烈,以至于有人斷言義烏市場活不過新世紀的頭十年。

  這“成長的煩惱”,突出反映在體制機制的不適應(yīng)——外國人居留、商戶融資、出口通關(guān),義烏這個縣級行政單位的治理能力如何跟上發(fā)展的步伐,亟待改革破局。形象的比喻是,得“給成長快的孩子換上一件大衣服。”

  在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,國家層面和浙江省均出臺一系列政策,蹄疾步穩(wěn)擴大當?shù)亟?jīng)濟社會管理權(quán)限改革,助推義烏持續(xù)實現(xiàn)超常規(guī)快速發(fā)展。

  打“創(chuàng)新牌”、走“開放路”、吃“改革飯”,終于成就這座小城從“雞毛換糖”到“世界超市”的蝶變。2023年,義烏進出口總額達5660.5億元,進口出口逆勢雙增長。

  當前,義烏在全球范圍運營布局海外倉210個,正從國際貿(mào)易全鏈路入手建設(shè)數(shù)字貿(mào)易平臺,提供一站式數(shù)字化選品、交易、通關(guān)、結(jié)算等服務(wù)。

  有了科技賦能的新本領(lǐng),談起龍年的發(fā)展,義烏老板娘自信滿滿。張吉英希望借助AI數(shù)字老板娘的功能,進行全天24小時的多語種直播,與客戶溝通的渠道更通暢,市場機會更多。

  義烏雖小,可觀世事。這是中國經(jīng)濟改革創(chuàng)新永不停步的一個例證。


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