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新華社香港4月1日電（記者王子江、韋驊）為青少年足球培訓(xùn)奔走了22年，快62歲的鄭少強(qiáng)決心重返闊別了36年的香港，打算為足球再搏一次。

圖為鄭少強(qiáng)回到香港

鄭少強(qiáng)祖籍廣東，1980年，他入職香港《大公報(bào)》，與武俠小說大師梁羽生在一套房里生活了四年，這段經(jīng)歷似乎讓他性格中多多少少有了一些“俠義”。1984年，他進(jìn)入出版貿(mào)易行業(yè)，后來又在廣東創(chuàng)辦紡織廠，1988年，他將國內(nèi)產(chǎn)品的二次加工業(yè)務(wù)搬到了英國，也正是在英國的工廠里，他接觸到了足球。

“我公司一個(gè)雇員的哥哥正好是（時(shí)任）英格蘭校園足球協(xié)會主席凱文·威爾伯，他經(jīng)常和我談?wù)撟闱?，我抱著好奇心與他哥哥見了面?！编嵣購?qiáng)告訴新華社記者。

當(dāng)年，威爾伯把協(xié)會首席執(zhí)行官約翰·里德推薦給他，里德同時(shí)兼任英足總青少部主管和英國體育管理委員會執(zhí)行委員。鄭少強(qiáng)萌生了參與中英足球文化交流的想法。

他說：“足球在英國是一項(xiàng)巨大的產(chǎn)業(yè)，英超聯(lián)賽和英超俱樂部是英國的知名品牌，作為一個(gè)企業(yè)家，我深知沒有品牌吃了多大的虧?！?/p>

那時(shí)候鄭少強(qiáng)在廣東生產(chǎn)的服裝運(yùn)到英國后，被貼上不同的商標(biāo)后價(jià)格就能上漲三至五倍，英國人幾乎什么都不用干就賺了大頭，這讓他心里難以平衡。

“為什么我們不能打造中國自己的足球品牌呢？足球發(fā)展好了，可以利用它來推廣自己的企業(yè)品牌?！?/p>

英格蘭校園足球協(xié)會（簡稱“ESFA”）成立于1904年，會員學(xué)校超過14000所，負(fù)責(zé)英格蘭地區(qū)中小學(xué)足球的推廣。鄭少強(qiáng)提出幫助中國發(fā)展足球的想法后，威爾伯和里德立刻表示支持，他們都愿意推薦有資質(zhì)的教練和足球文化教師。

鄭少強(qiáng)關(guān)掉了工廠，利用他之前在英國成立的一個(gè)叫“孫中山青少年基金會”的非營利組織投身足球。2003年，他從一家德國銀行獲得了80萬美元的贊助，與國內(nèi)的相關(guān)組織和部門展開合作，2003年10月，幾家合作方在天安門廣場舉行了一場校園足球活動，標(biāo)志著他在中國推廣足球文化的開始。

2006年，由他擔(dān)任理事長的孫中山青少年基金會組織并籌集資金贊助中國U18校園足球隊(duì)訪英，希望建立一個(gè)中英青少年足球互相交流的機(jī)制，盡管由于種種技術(shù)原因，英國校園足球隊(duì)的回訪未能成行，但看到中國小球員們在英國的巨大收獲，更增強(qiáng)了鄭少強(qiáng)致力于中英校園足球交流的決心。

接下來的幾年里，鄭少強(qiáng)在英國四處奔走，通過做生意時(shí)建立的渠道，尋求英足總的支持。他給英國政界上下多方寫信，表達(dá)中英加強(qiáng)足球合作的渴望。

鄭少強(qiáng)的執(zhí)著打動了英足總。2012年5月14日，英足總與孫中山青少年基金會簽訂合作協(xié)議，雙方同意在15年內(nèi)，對中國基層教練進(jìn)行培訓(xùn)，并計(jì)劃建立“中英校園足球培訓(xùn)中心”。英國方面當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)合作事宜的，是英足總教育機(jī)構(gòu)的主任杰米·霍欽。

資料圖：2012年5月14日，負(fù)責(zé)合作事宜的英足總教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人杰米·霍欽（左二）與孫中山青少年基金會執(zhí)行總裁（CEO）鄭少強(qiáng)（中）等在達(dá)成合作協(xié)議后在溫布利球場合影。新華社記者 王麗莉 攝

雙方的協(xié)議有100多頁，鄭少強(qiáng)說，雙方進(jìn)行了長達(dá)數(shù)月的艱苦談判，很多條文都經(jīng)過律師的仔細(xì)斟酌和雙方的博弈。按照這項(xiàng)協(xié)議，英足總給基金會推薦高水平的足球教學(xué)人才，基金會的代表律師核實(shí)這些人的資質(zhì)后，派到中國參與培訓(xùn)。

鄭少強(qiáng)說：“基礎(chǔ)培訓(xùn)是第一階段，長遠(yuǎn)來看，我們要在中國成立一個(gè)中英校園足球培訓(xùn)中心，再在各個(gè)城市成立小的中心，以促進(jìn)中國足球水平的提高。”

這一協(xié)議就是后來廣為人知的“中英校園足球項(xiàng)目”，接下來的兩年間，英足總派出頂級足球講師在廣東中山和上海進(jìn)行了四期培訓(xùn)班，350多名基層教練獲得了英足總頒發(fā)的國際課程結(jié)業(yè)證書。

2014年，上海市教育委員會和同濟(jì)大學(xué)也伸出橄欖枝，與孫中山青少年基金會達(dá)成戰(zhàn)略合作，攜手推進(jìn)中英校園足球項(xiàng)目的工作。到2019年10月，“中英校園足球項(xiàng)目”與同濟(jì)大學(xué)舉辦了五期培訓(xùn)，670多人拿到了教練證書，現(xiàn)在他們的合作依然在繼續(xù)。

圖為在上海的培訓(xùn)班合影

同濟(jì)大學(xué)國際足球?qū)W院院長游松輝曾告訴新華社記者，2013年上海10多名老師參加了培訓(xùn)，回去都說好，有些老師回到上海后“用新理念在各自區(qū)縣試行起來”。這也是上海后來直接引進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目的重要原因。

霍欽在第四期培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)儀式上說，每個(gè)“種子”教練未來平均可以讓3萬名中國青少年接觸到正規(guī)的足球課程，中國足球人口將出現(xiàn)幾何數(shù)增長?？吹角捌诘呢S碩成果，鄭少強(qiáng)對未來充滿了期待。

多年來，鄭少強(qiáng)秉承一個(gè)堅(jiān)定的信念：絕不掙孩子們的錢。他說：“我們與英足總的協(xié)議中寫得很清楚，我們的基金會是非營利機(jī)構(gòu)，英足總也不是以掙錢為目的，如果借用足球搞腐敗，英足總將有權(quán)立刻終止協(xié)議?！?/p>

回顧自己22年的足球路，鄭少強(qiáng)說：“并不是說不能利用足球掙錢，但絕對不能將政府培訓(xùn)孩子的專項(xiàng)資金放到個(gè)人口袋里。我們應(yīng)該引入國內(nèi)外的企業(yè)品牌，利用足球背后的產(chǎn)業(yè)來掙錢。搞足球不能光靠國家的投入，必須有效利用中外民間資本和廣大球迷的支持，這樣足球產(chǎn)業(yè)鏈和足球文化才能得到持續(xù)的發(fā)展?！?/p>

鄭少強(qiáng)說，即使開足馬力，每年培訓(xùn)的教練也是有限的，建設(shè)中英足球教育園才是長久之計(jì)。按照他的設(shè)想，教育園除了培訓(xùn)教練，還將設(shè)有世界知名品牌展示中心和銷售中心、科研中心和轉(zhuǎn)播中心等。2022年底，孫中山青少年基金會與位于粵港澳大灣區(qū)的廣州從化區(qū)簽署協(xié)議，雙方同意在從化區(qū)上塘村興建中英足球教育園。

圖為英足總的教練在中國上培訓(xùn)課

霍欽現(xiàn)在已成為國際足聯(lián)技術(shù)部主任，他在卡塔爾世界杯期間接受記者采訪時(shí)表示，鄭少強(qiáng)在廣州籌建足球教育園的計(jì)劃，勢必將加快中國校園足球的發(fā)展，也契合國際足聯(lián)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的理念。

他說:“尼爾森（鄭少強(qiáng)的英文名字）多年來對足球保持了很大的激情，他也為足球投入了大量的精力和資金。他現(xiàn)在與英國教練的合作已經(jīng)非常成熟，中英足球教育園是一項(xiàng)非常有前瞻性的規(guī)劃，如果他的計(jì)劃能夠成功，會有來自其他國家和地區(qū)的教練也加入進(jìn)來，對中國足球長遠(yuǎn)發(fā)展都是有好處的。”

因?yàn)閮号家呀?jīng)成人，當(dāng)了20多年家庭主婦的妻子也重回職場，于是鄭少強(qiáng)考慮重回香港，抓住粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展機(jī)遇，借鑒英國足球的經(jīng)驗(yàn)，為中國足球的發(fā)展作貢獻(xiàn)。他對中國足球抱有充足的信心，也堅(jiān)信自己選擇的道路是正確的。

“香港背靠祖國聯(lián)通世界，中國也正在全面推動服務(wù)貿(mào)易和加大開放，應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會為中國足球培養(yǎng)高水平人才和打造相關(guān)產(chǎn)業(yè)，最終融入世界足球強(qiáng)國的發(fā)展軌道，我們在足球發(fā)展上浪費(fèi)了太多的時(shí)間，現(xiàn)在必須珍惜這個(gè)時(shí)代賦予的機(jī)遇了。”他說。